Los sistemas de control de gestión y su efecto en el rendimiento de las empresas familiares mexicanas: un estudio empírico para el sector turístico

  • José Luis Esparza Aguilar
  • Antonio Duréndez Gómez Guillamón
DOI: https://doi.org/10.33937/reveco.2011.23
Palabras clave: empresa familiar, SCG, rendimiento, MiPyME, sector turístico

Resumen

El objetivo del trabajo es analizar las principales diferencias en la instrumentación de los sistemas de control de gestión (SCG) de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyME), familiares y no familiares, turísticas mexicanas, y su efecto en el rendimiento. Se utilizó una muestra de 122 empresas del estado de Quintana Roo (México), distribuida en 72 familiares y 50 no familiares. Los resultados obtenidos muestran que las empresas familiares instrumentan en menor medida los SCG que las no familiares. Adicionalmente, se obtuvo evidencia de que las empresas no familiares que instrumentan los SCG obtienen un mayor rendimiento.

Publicado
2011-01-04
Cómo citar
Esparza Aguilar, J. L., & Gómez Guillamón, A. D. (2011). Los sistemas de control de gestión y su efecto en el rendimiento de las empresas familiares mexicanas: un estudio empírico para el sector turístico. Revista De Economía, Facultad De Economía, Universidad Autónoma De Yucatán, 28(76), 81. https://doi.org/10.33937/reveco.2011.23
Número
Vol. 28 Núm. 76 (2011): Primer Semestre 2011 Vol. XXVIII Num.76
Sección
Artículos originales

Derechos de autor 2011 Revista de Economia

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